行業(yè)背后，影院臺前，與CinemaS一起洞悉影院未來

    所謂節(jié)點，它不是一個細致的時間點，可能會粗放到一個月，一年或一個時期。

    《電影產業(yè)促進法》實施、點播影院行業(yè)正名、電影總票房達到559億，位列全球市場第二位，觀影人次19.2億次，銀幕5.1萬塊，位列全球第一位。2017年，用事實和數(shù)據(jù)出挑地證明了它作為中國電影產業(yè)重要節(jié)點的當之無愧。而以上所列同時也把中國電影和影院行業(yè)推動到了下一個未知的路口。

    800億，這是某數(shù)據(jù)機構預測的2020年中國電影票房數(shù)據(jù)。驚不驚喜，開不開心？然而，業(yè)者得生存、市場要發(fā)展、票房求產出的剛需存在；市場競爭刺刀見紅，銀幕數(shù)量對于票房的拉動力疲軟，一二線市場過度開發(fā)的現(xiàn)實就在眼前。我們需要找尋一些方向試探著摸索，小心地問路。做為國內影響較大、探討方向深刻而多元的影院行業(yè)高端會議，今年6月將在上海舉辦的第七屆上海國際電影論壇（CinemaS）深入?yún)R總電影及影院行業(yè)的多方疑問，對于影響電影產業(yè)走向及趨勢進行前瞻性解讀。濃縮成焦點，與你共同參詳。

焦點1、票房發(fā)動機：頭部內容驅動后銀幕時代

    物以稀為貴。當銀幕數(shù)量仿佛觸碰到市場容量的天花板，當IMAX、中國巨幕、激光放映、環(huán)繞立體聲等硬件頂配逐漸成為影院標配，當觀眾不再糾結于去這個影院吃爆米花還是去那個影院抓娃娃。你用什么保住票房存量不流失？用什么刺激觀眾增量？

    精良的故事內容用質量的升華替代了數(shù)量的單純堆砌成為票房的新興驅動力。中國電影市場的發(fā)展和繁榮始終要走在做好內容，做新內容這條可能坎坷的路上，沒有捷徑。

    焦點2、電影院與95、00后手機的角力

    有數(shù)據(jù)顯示，30歲以上成年觀眾成為了動畫電影的票房主力，因為他們看電影的行為決策大多數(shù)來自于10后的小朋友。而95后、00后隨著觀影群的自然迭代成為了貢獻票房的中堅力量。他們伴隨著中國移動互聯(lián)事業(yè)共同成長，習慣于使用移動設備在線上選座購票，喜歡有互動和代入感的映前廣告，通常被內容打動卻不過分迷戀大IP或流量明星；而最擅長的是頭戴各大視頻網(wǎng)站的會員皇冠，嚴重糾結于窩在家里刷短劇刷抖音還是充滿儀式感地走進電影院。怎樣吸引來、留得下、伺候好因代際轉換而上位的諸位小主是影院經(jīng)營創(chuàng)新的重要課題。

焦點3、檔期與口碑的影響力博弈

    《戰(zhàn)狼2》的巨大成功樹立了“主旋律”電影轉型的標桿�！秾�仁波齊》、《二十二》等紀錄片也憑借著深刻的內容與良好的口碑突破了大片的圍堵，《芳華》更是以經(jīng)歷與情懷激活了“中老年觀眾”這一新觀眾存量，取得文藝片票房冠軍。從這個角度看，在觀眾欣賞水品以及對電影品質要求的提升的主要影響源的作用下，檔期排片的話語權會逐漸遵從于口口相傳的好口碑。檔期決定預期，還是口碑成就票房？“口碑為王”的時代真的降臨了嗎？

    焦點4、拒絕疲軟：問路中國影院

    電影觀眾的存量爭奪與增量難求，觀影人次增長Vs觀影頻次下降。影院銀幕增加Vs上座率下滑。娛樂方式多元化Vs影院場景體驗的降低。500億票房下的三重冰火會倒逼影院出現(xiàn)怎樣的進化？市場擁擠，競爭激烈，以放映端數(shù)量占有市場還是向中上游擴張，以內容打動市場，影院公司站在轉型的岔路口，準備往哪走？

    焦點5、未來發(fā)行模式的進化

    “發(fā)大片錢難掙，活難干，發(fā)小片容易掉坑里，能收回發(fā)行成本就算掙錢了。” 發(fā)行公司大吐著苦水。更多聰明的人從互聯(lián)網(wǎng)中發(fā)現(xiàn)了能夠幫助電影發(fā)行的更多方式，新媒體渠道和流媒體終端不僅降低了發(fā)行門檻，同時還弱化了之前引以為傲的地網(wǎng)團隊數(shù)量、覆蓋城市數(shù)量等多項電影發(fā)行公司的核心能力。預售數(shù)據(jù)的透明化與提前獲取，發(fā)行從線下到線上的重心轉移，發(fā)行與營銷的邊緣模糊，都成為影響發(fā)行公司調整方式的重要因素。未來發(fā)行模式會有怎樣的進化？是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行全面進擊，還是一手大數(shù)據(jù)一手地網(wǎng)執(zhí)行的融合勝利？

焦點6、從大航海時代進入到跑馬圈地：點播影院市場發(fā)展瞭望

    未能在院線獲得突出票房的電影，可以在點播影院延長內容回報周期，從而延伸出新的價值鏈，激發(fā)電影市場的潛能。已經(jīng)跳和準備跳的人們都在用這樣的理由凸顯著點播影院做為電影產業(yè)新的內容承載渠道的作用。政策的靴子已經(jīng)落下，主管部門的標準已經(jīng)明確，貌似投資變現(xiàn)就在當下，票房貢獻只在眼前。然而，政策出臺是從法理與制度的高度湮滅了36路割據(jù)、72家煙塵，點播影院市場階段性的陣痛期、兼并期、整合期將可能陸續(xù)來臨。前途光明過程曲折的路上，大品牌的發(fā)力，大資本的進入可能過了這個階段你才能看到。

    焦點7、電影+也需要高配版的創(chuàng)新

    現(xiàn)在來看，如果影院本身即便是非常圓滿地完成了觀眾對于觀影體驗的承載，可能還是會被瘋長的多元化需求壓制的抬不起頭。 “電影+”的概念近幾年一直被電影行業(yè)提出來熱炒，萬達院線依托會員資源優(yōu)勢，以“會員+游戲”，“會員+跨界”，“會員+衍生品”等方面入手構建電影娛樂生態(tài)圈。大地推出的“電影+戰(zhàn)略”致力于打造“電影+創(chuàng)意互聯(lián)網(wǎng)”、“電影+創(chuàng)意餐飲”、“電影+創(chuàng)意零售”等多業(yè)態(tài)經(jīng)營的體驗式影院生態(tài)圈。這也許是兩個不可復制的大動作，在第一梯隊的迅速動作后，規(guī)模相對較小的院線和影院也亦步亦趨地完成了非系統(tǒng)性的小范圍附加內容搭載，+咖啡、+紅酒、+party、+兒童餐廳，形式不一而足。那么問題來了，影院本身的創(chuàng)新過程中，能夠與電影、影院相嫁接、相導流的業(yè)態(tài)就擺在那里，就那么多，高同質化的危機會不會再次出現(xiàn)于二次創(chuàng)新里，畢竟不是所有影院都能做到自上而下的系統(tǒng)化變革。

    各位看官，如你是電影檻內人，歡迎關注cinemas＿shanghai隨時互動， C君將靜聽教誨，更歡迎你成為CinemaS 20000名專業(yè)觀眾的一員，深度參與中國影院嘉年華，在現(xiàn)場享受預登記禮遇。望6月能與你縱論天下，暢飲啤酒，小龍蝦伺候。高咖位嘉賓將陸續(xù)公布，F(xiàn)UN電影片單將逐一列出，請保持關注。