堅(jiān)果締造第四屏“生命共同體”，“硬件+軟件+內(nèi)容”三角式閉環(huán)是顛覆電視的制勝關(guān)鍵

    3月份極米一款1080P微投攪動(dòng)了行業(yè)的神經(jīng)，并高喊5年后顛覆電視的口號(hào)。這使得人們對(duì)極米關(guān)鍵競爭對(duì)手“堅(jiān)果”的策略更為關(guān)注。畢竟，剛剛完成C輪6億融資的堅(jiān)果，才是業(yè)內(nèi)真正的“隔壁王老五”。

    時(shí)隔一個(gè)月，堅(jiān)果終于要來了——雖然時(shí)間有點(diǎn)晚，但是堅(jiān)果超期懷孕的結(jié)果卻是要誕下雙胞胎：S1激光，X1 1080p微投。同時(shí)，堅(jiān)果說：微投顛覆不了電視，激光才可以；而且不用五年之后，現(xiàn)在就可以。

    雙胞胎才是真正的顛覆

    如果說極米1080p微投的意義是“好些、好些、更好些”的改進(jìn)，那么堅(jiān)果激光+1080p的戰(zhàn)略，就是“龍鳳胎”一樣的顛覆。

    事實(shí)上，投影業(yè)界一直把電視看成“榜樣”：他有每年5000萬，全球2億臺(tái)的銷量。而投影機(jī)，特別是家用產(chǎn)品，每年的出貨只有前者的百分之一。即便是近年來微投成功上位，以前所未有的速度提供了消費(fèi)級(jí)投影產(chǎn)品市場規(guī)模的躍變。但是，投影與電視之間的規(guī)模鴻溝依然存在。

    為什么？答案很簡單！投影缺一個(gè)真正能抗衡電視應(yīng)用的產(chǎn)品。即便是1080p的微投，即便是亮度一再升級(jí)的LED光源，和電視在明亮環(huán)境光下的效果對(duì)比依然是“天壤之別”。所以，極米很有自知之明，它說“顛覆電視，五年后”。

    但是這個(gè)方程組，堅(jiān)果已經(jīng)有新的解：S1堅(jiān)果激光投影。依靠激光的高亮度、高顯色性能，堅(jiān)果現(xiàn)在就要“顛覆電視”。

    堅(jiān)果認(rèn)為，LED微投距離電視應(yīng)用依然很遠(yuǎn)。雖然這種產(chǎn)品很特別、很適合年輕消費(fèi)者，很能帶來視聽娛樂的新體驗(yàn)。但是，他還不夠�，F(xiàn)在國家不也鼓勵(lì)二孩政策嗎？那么，索性，堅(jiān)果要懷雙胞胎——不在說“生男生女都一樣”，他們本就不一樣；而是激光和1080p微投同步到來，讓消費(fèi)者“因需而選”。

    有選擇的好，才是真的好。X1微投升級(jí)版，新分辨率、更高亮度，滿足堅(jiān)果傳統(tǒng)年輕族的消費(fèi)心理；S1嶄新的激光時(shí)代，高亮度、短焦距、偏軸鏡頭、全新的工業(yè)設(shè)計(jì)和功能配置，讓投影進(jìn)入主流客廳，讓所有消費(fèi)者都能輕松、輕易、低成本擁有70~200英寸巨幕影院。

    顛覆不止，超乎想象的新玩法

    硬件，這是選擇的第一步。但是，真正帶來內(nèi)涵價(jià)值的是內(nèi)容。堅(jiān)果6億現(xiàn)金，如果僅僅是兩個(gè)新品撐門面，豈不是自己打臉？

    投影的精彩在哪里？答案是好的內(nèi)容。對(duì)此堅(jiān)果講，“硬件+軟件+內(nèi)容”閉環(huán)三角結(jié)構(gòu)，才是真正良好體驗(yàn)的穩(wěn)定基礎(chǔ)。

    內(nèi)容體驗(yàn)，要從UI開始。也許您會(huì)說，PC有UI，手機(jī)也有UI，電視還是說UI……這么多UI了，堅(jiān)果還有必要再搞一個(gè)UI嗎？對(duì)此，問題的本質(zhì)在于，UI只是一個(gè)稱謂，他的內(nèi)涵是如何給予消費(fèi)最快捷、舒適的，獲得所需求功能和內(nèi)容的過程。——不能只是拿來別人的內(nèi)容，而是要重新給予這些內(nèi)容一個(gè)最適合自己的消費(fèi)群體的組織邏輯，這就是所謂的UI。

    因此，不僅UI的演化沒有止境，投影UI，基于空前大屏幕效果的UI也應(yīng)該和手機(jī)、PC截然不同。這件事也將是堅(jiān)果新品的一大賣點(diǎn)。

    但是，內(nèi)容體驗(yàn)的本質(zhì)，最終還要回到內(nèi)容本身。所以，堅(jiān)果不僅依托愛奇藝的生態(tài)資源，更是參股嘉影電視院線控股有限公司——后者是包括歌華有線在內(nèi)的十余家省級(jí)廣電企業(yè)聯(lián)手組成的“廣電互聯(lián)網(wǎng)+”示范工程、有別于傳統(tǒng)電視臺(tái)體系，更不同于一般電影院模式的嶄新媒體內(nèi)容發(fā)行企業(yè)。堅(jiān)果以此來解決，內(nèi)容來自哪里、如何到達(dá)的問題，結(jié)合出色的UI設(shè)計(jì)，完成消費(fèi)者從感知、獲得到應(yīng)用內(nèi)容的全新體驗(yàn)。

    軟生態(tài)，就像汽車的燃油。它是硬件性能發(fā)揮的基礎(chǔ)，但是卻是消耗品。這種本質(zhì)，決定了生態(tài)價(jià)值鏈必須獲得“完整閉環(huán)”的內(nèi)生能力。這是堅(jiān)果產(chǎn)品價(jià)值體系設(shè)計(jì)的一部分。充分利用互聯(lián)網(wǎng)變革帶來的內(nèi)容體系革命，打造完全不同的硬件新玩法，這是類似堅(jiān)果這樣的企業(yè)，不斷黏住用戶的關(guān)鍵。

    顛覆：藝人的心，匠人的手，偉人的思想

    微投圈愛談?lì)嵏�。但是真正的顛覆不是“談出來”的。我們距離顛覆的路程，更需要用扎實(shí)的腳步丈量。

    如果將一個(gè)好的體驗(yàn)看作某種“服務(wù)”，那么真正的挑戰(zhàn)是你是否有一顆“藝人”的心。低俗的說法是“討好觀眾”，高雅的說法是“征服觀眾”，理論化的說法是“受眾心理學(xué)”，商業(yè)化的說法是“粉絲經(jīng)濟(jì)”——總之，必須讓你的客戶滿意。所以，堅(jiān)果不惜下大力氣研究“消費(fèi)者真正的需求是什么？”。于是，微投有了一個(gè)答案X1，顛覆電視要用另一個(gè)答案S1.前者是開胃小菜式的古琴小曲；后者是波瀾壯闊的歌劇藝術(shù)。

    如果將創(chuàng)新看成一件產(chǎn)品，那么真正的成功必然來自于“匠人”精神。古代，在沒有現(xiàn)代化規(guī)模制造的時(shí)候，一個(gè)手工業(yè)者的產(chǎn)品品質(zhì)，就是他的名片、品牌。他必須在油燈下、用粗糙的手，打磨最精細(xì)的工藝品�，F(xiàn)代工業(yè)，雖然精細(xì)制造可由機(jī)器完成，但產(chǎn)品研發(fā)的細(xì)膩程度，卻絲毫沒有打折。從G1到S1、再到X1，每一件作品都必須是聲光電、材料、軟件、美學(xué)工藝的精致創(chuàng)新。

    本次兩款新品均由設(shè)計(jì)界奧斯卡大獎(jiǎng)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)得住陳興博親自操刀設(shè)計(jì)，堅(jiān)果在工業(yè)設(shè)計(jì)上，從G1的圓形設(shè)計(jì)顛覆行業(yè)傳統(tǒng)，再到X1與S1驚艷全場的外觀造型。陳興博在發(fā)布會(huì)上傳遞了自己的核心設(shè)計(jì)理念：圍繞東方美學(xué)，結(jié)合歐化材質(zhì)，G系統(tǒng)的造型取材于和氏璧，象征團(tuán)圓融合，P系列造型來源于中國古代的卷軸，隨身攜帶，象征著知識(shí)的獲取。新品X系列則是源自“蓮花”的概念。融合了“高潔、剛直、祥瑞、脫俗“元素，而S系列則是魚形，象征”年年有余、魚躍龍門、越過越好”。在每一個(gè)點(diǎn)、每一條線、每一個(gè)尺寸，每一個(gè)數(shù)學(xué)方程上找到最理想的黃金解，所以堅(jiān)果出品才能必與眾不同、才敢說是超越和顛覆。

   然而，細(xì)節(jié)還不能成就所有的夢(mèng)想。無論是藝人還是匠人，要想從平凡到偉大有所升華，他都必須先在思想上做到偉大。

    陳興博認(rèn)為，中國制造正在逐步走出國門，贏得世界的關(guān)注。這種歷史任務(wù)，決定了堅(jiān)果不能是簡單的跟隨者。在產(chǎn)品上，不能僅僅是模仿日本、模仿西方，而應(yīng)該將中國文化和美學(xué)理念向世界傳遞：越是中國的，越是世界的。在更廣闊的領(lǐng)域，這種引領(lǐng)世界的責(zé)任感也應(yīng)該被繼承和傳遞。這是某種洗禮和歷練，而它的本質(zhì)則是一種基于思想與產(chǎn)品碰撞的火花——沒有想法就是失去靈魂，那就談不上原則的存在，更不能堅(jiān)持出色的標(biāo)準(zhǔn)，又何來談?lì)嵏材�？與此，敢于顛覆的堅(jiān)果，必須先是一個(gè)思想者。思想的高度最終決定藝人的心、匠人的手能走多遠(yuǎn)。

    所以，堅(jiān)果說顛覆，并一直勇于超越自己；所以，堅(jiān)果更說讓生活多一種可能——“堅(jiān)果創(chuàng)造”讓從前的不可能，變成今天的可能。因此，激光來了，它來實(shí)現(xiàn)投影顛覆電視的可能。