作為過渡性產(chǎn)品，蛋椅VR給我們帶來了哪些啟示

    最近VR行業(yè)陷入了一個(gè)很有意思的怪圈：每個(gè)做VR線下體驗(yàn)店方案解決的開發(fā)布會(huì)都在嘲諷蛋椅如何low，行業(yè)也在罵蛋椅如何的破壞人們的VR體驗(yàn)，但是VR體驗(yàn)店從2015的火開到2016的火爆，至今真正賺了錢的卻只有做蛋椅的和做解決方案的。前不久，蟲洞VR召開沙龍會(huì)來討論上半年VR線下體驗(yàn)的發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合老包子過去的一些經(jīng)驗(yàn)，來談?wù)勥@個(gè)有趣的現(xiàn)象。

    蛋椅，原本是指設(shè)計(jì)成雞蛋形狀的可以360度旋轉(zhuǎn)的座椅。在VR領(lǐng)域，發(fā)源于2014年，是過去7d影院延伸出來的為VR設(shè)計(jì)的特制座椅。人們坐在蛋椅上，戴上VR頭盔，體驗(yàn)過山車這類游戲的時(shí)候，蛋椅配合頭顯的畫面震動(dòng)，可以給玩家?guī)�來極強(qiáng)的真實(shí)感。

    蛋椅的特點(diǎn)在于造價(jià)便宜，體驗(yàn)起來比較方便，占地空間較小。而且最關(guān)鍵的是，對(duì)于VR頭顯的性能要求較低，大部分的蛋椅都使用的是國(guó)內(nèi)廠商制造的VR頭顯。而缺點(diǎn)則是畫質(zhì)比較簡(jiǎn)陋，可玩性很低，同時(shí)玩完之后會(huì)有比較明顯的暈眩感。

    這種產(chǎn)品基本和7d影院一樣都是中國(guó)的獨(dú)創(chuàng)，而在2015年VR 爆發(fā)之際，蛋椅也迅速火遍中國(guó)。輕便的蛋椅被擺放在商場(chǎng)里、超市中甚至社區(qū)的娛樂中心，許多網(wǎng)吧和各式各樣的娛樂場(chǎng)所也引進(jìn)了這種設(shè)備，國(guó)內(nèi)僅2015年一年就增加了超過2000個(gè)擺放蛋椅的商業(yè)場(chǎng)所。

    而剛開始做蛋椅的那波人，也確實(shí)賺得盆滿缽滿。做一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)算題：蛋椅的價(jià)格和座位數(shù)成正比，基本上蛋椅的價(jià)格為5萬元/人，每小時(shí)可以體驗(yàn)10次，在蛋椅比較火爆的2015按照能有50%的上座率，每天經(jīng)營(yíng)10個(gè)小時(shí)，按照30元/人次的收費(fèi)來看。單人蛋椅每天的流水約在1500元，扣除水電和場(chǎng)地費(fèi)用以及人力成本每天的凈利潤(rùn)也有1000元。如果經(jīng)營(yíng)得力，2個(gè)月就能收回成本。

    根據(jù)樂客CEO何文藝的說法，他的一個(gè)做蛋椅的客戶，一年多的時(shí)間，靠蛋椅的利潤(rùn)投資設(shè)備，在國(guó)內(nèi)開了50多家蛋椅體驗(yàn)區(qū)，蛋椅的利潤(rùn)可見一般。

    然而蛋椅就能夠這么一直火下去嗎?在商場(chǎng)里擺個(gè)蛋就能數(shù)錢的日子會(huì)一直長(zhǎng)久下去嗎?

    答案當(dāng)然是否定的。

    上文計(jì)算題中最要的前提是上座率能夠保證，根據(jù)老包子的實(shí)地觀察，現(xiàn)在商場(chǎng)里的蛋椅上座率并不樂觀，即使在客流高峰期也很難有50%的上座率，一個(gè)小時(shí)一般有四五人玩就算不錯(cuò)。一天下來一個(gè)蛋椅也就30左右人次玩，扣除掉成本，一天的凈利潤(rùn)就非常有限了。這樣計(jì)算下來，一個(gè)蛋椅的成本想要收回就要更長(zhǎng)的時(shí)間。

    更可怕的是，隨著收益的下降，蛋椅的質(zhì)量問題更加凸顯。蛋椅，以及絕大多數(shù)的VR設(shè)備質(zhì)量一般，在頻繁使用的情況下，會(huì)出現(xiàn)非常高的損壞率，很多蛋椅可能還沒有收回成本就壞掉了。

    除此之外，蛋椅的價(jià)格也是一個(gè)問題。隨著VR漸漸在國(guó)內(nèi)普及，VR的神秘性逐漸消失。30塊看似不多，體驗(yàn)一次前所未有的神秘科技相信每個(gè)人都愿意，但是花30塊去玩一次除了讓自己吐什么好處都沒有的蛋椅?反正老包子寧可去買碗咖喱蛋包飯吃。

    尤其現(xiàn)在VR體驗(yàn)店出現(xiàn)在各大商場(chǎng)里，其內(nèi)容花樣越來越多，各式各樣的游戲也比坐在蛋上自己找蛋疼好玩得多。

    蛋椅熱褪去的背后，是這個(gè)產(chǎn)品存在的嚴(yán)重問題。

    首先，蛋椅的頭顯設(shè)備實(shí)在太差。不僅畫質(zhì)太次，國(guó)內(nèi)絕大部分的VR頭顯都沒能解決高延遲的問題，而這會(huì)非常容易產(chǎn)生暈動(dòng)癥。蛋椅反過來利用這種暈眩，讓玩家以為是坐過山車之后的刺激感。但是這種做法，顯然不能讓消費(fèi)者有興趣反復(fù)玩。

    如果說頭顯設(shè)備還是能再升級(jí)，缺少交互就是一個(gè)致命的問題。VR體驗(yàn)中，能否與場(chǎng)景交互帶來的體驗(yàn)感相差非常大，坐在椅子上，玩家不能移動(dòng)，也不能與場(chǎng)景交互，玩家的沉浸感就大大折扣。

    而三五分鐘的demo級(jí)體驗(yàn)，完全沒有粘性可言，只能做一次嘗鮮，這樣的設(shè)備會(huì)隨著時(shí)間的進(jìn)程，每天的日流量只會(huì)越來越少。而且這個(gè)行業(yè)的門檻實(shí)在太低，買個(gè)蛋就能開店，低門檻也導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)野蠻式增長(zhǎng)，市場(chǎng)潛力很快被掘盡。

    所以總有一天，蛋椅將會(huì)慢慢退出VR線下體驗(yàn)的舞臺(tái)，只能成為一些商場(chǎng)和博物館里擺放的懷舊品。

    在老包子看來，現(xiàn)在很多的VR體驗(yàn)店，雖然設(shè)備變得更加先進(jìn)，但是整體的運(yùn)營(yíng)思路還是蛋椅的思路。

    從今年開始，50平米左右的小體驗(yàn)店和幾百平米不等的中等的體驗(yàn)館開始增多，體驗(yàn)產(chǎn)品也變得豐富，游戲的玩法也變得更多。然而，這些體驗(yàn)店大部分的經(jīng)營(yíng)模式還停留在蛋椅模式：昂貴的設(shè)備加上昂貴的收費(fèi)，吸引用戶嘗個(gè)鮮。這些店的日均客流量稍高，但是收益往往還不如擺個(gè)蛋椅，起碼后者的一次性成本和日常經(jīng)營(yíng)成本低得多。所以很多體驗(yàn)店只能追求一些外快，比如現(xiàn)場(chǎng)賣設(shè)備，或者和一些廠商合作推一些活動(dòng)，但也只能保證不虧錢。

    所以，這些體驗(yàn)店的出現(xiàn)一方面壓迫著蛋椅，讓蛋椅慢慢的推出歷史的舞臺(tái)，自身卻用著蛋椅的商業(yè)模式，還遠(yuǎn)不如當(dāng)年蛋椅賺錢，只能賠本賺吆喝。

    老包子語

    蛋椅作為一款過渡性的VR產(chǎn)品，在VR傳播發(fā)展的過程中起到了非常重要的作用。但是這種偽VR體驗(yàn)終究會(huì)隨著消費(fèi)級(jí)VR產(chǎn)品的發(fā)展慢慢消失，而2016年就會(huì)是蛋椅褪熱的拐點(diǎn)。但是，蛋椅過去的成功不代表蛋椅的商業(yè)模式就會(huì)是線下體驗(yàn)店的正確打開方式，關(guān)于體驗(yàn)店的經(jīng)營(yíng)，需要經(jīng)營(yíng)者們更多商業(yè)模式上的創(chuàng)新。