寒冬與改變：彩電行業(yè)2017年趨勢(shì)總結(jié)

9. 電商渠道加力的“后半程”已經(jīng)開始

    2016年電商彩電渠道繼續(xù)保持高增長，以全年三成的份額，成為絕對(duì)主力渠道。不過，這種增勢(shì)在2017年沒有繼續(xù)下去。

    一方面，2017年全年彩電市場(chǎng)呈現(xiàn)出萎縮的局面。接近1成的下滑，導(dǎo)致電商市場(chǎng)也缺乏彈藥供給。且行業(yè)市場(chǎng)高端產(chǎn)品占比增加，這更不利于電商市場(chǎng)的成長。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)電視板塊，特別是樂視一直是電商渠道的重要板塊。該板塊的對(duì)折式份額下滑，嚴(yán)重影響了電商板塊占比的增長動(dòng)能。

    不過，在電商整體市場(chǎng)穩(wěn)定的背景下，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)卻并沒有保持“穩(wěn)健”。第一，電商自主品牌渠道占比顯著下滑——這方面主要原因是樂視代表的互聯(lián)網(wǎng)品牌市場(chǎng)占比下降。第二，平臺(tái)電商，扣除蘇寧、國美等垂直渠道后，市場(chǎng)份額略有下降。這同樣是受制于互聯(lián)網(wǎng)板塊的下滑。第三，垂直專業(yè)渠道成為行業(yè)大贏家。這得益于傳統(tǒng)彩電品牌電商市場(chǎng)占比大幅增長，高端產(chǎn)品銷量增加，以及線上線下O2O的發(fā)展。

    O2O的發(fā)展是2017年彩電電商市場(chǎng)最大的特點(diǎn)。年底雙十二購物節(jié)，本質(zhì)上已經(jīng)變成O2O購物節(jié)。小米作為目前互聯(lián)網(wǎng)品牌的最強(qiáng)代表，也在持續(xù)加強(qiáng)線下實(shí)體店、體驗(yàn)店的建設(shè)——甚至有人預(yù)計(jì)，2018年小米可能推出首個(gè)“無人米家”。

    某種意義上，2017年彩電電商渠道市場(chǎng)的主要看點(diǎn)不在“線上”，而在于“傳統(tǒng)如何創(chuàng)新、線下如何變革”：這一年，在行業(yè)整體萎縮、線上持平微增的趨勢(shì)下，線下市場(chǎng)實(shí)際承擔(dān)了全部“縮量任務(wù)”，所以就有了“最冷清的賣場(chǎng)年”。同時(shí)，還是這一年，垂直專業(yè)彩電電商渠道成為線上市場(chǎng)的穩(wěn)定神器，接過了互聯(lián)網(wǎng)專屬品牌的成長引擎作用，成為全年細(xì)分領(lǐng)域成績最佳的渠道——在家電連鎖大賣場(chǎng)之外，蘇寧甚至提出1000家蘇寧易購店中店計(jì)劃。

    同時(shí)，2017年的電商渠道還表現(xiàn)出“渠道+品牌”的深度捆綁價(jià)值。這方面?zhèn)鹘y(tǒng)家電賣場(chǎng)與傳統(tǒng)品牌的“歷史性戰(zhàn)友關(guān)系”再次被強(qiáng)化。這對(duì)于垂直專業(yè)電商渠道成為2017年彩電電商唯一增長板塊，起到了決定性作用。

    總之，2017年彩電電商已經(jīng)不再是單純跑量、單純拼價(jià)格的邏輯：線上線下專業(yè)捆綁的新格局已經(jīng)形成。這不僅僅是對(duì)傳統(tǒng)彩電渠道的挑戰(zhàn)，也是對(duì)傳統(tǒng)電商模式的挑戰(zhàn)。還是那句話，電商不完美，沒有線下就沒有電商，現(xiàn)在是二者從戀愛期，進(jìn)入婚姻期的時(shí)候了。